Gestão de equipe composta por aproximadamente 25 colaboradores. Atuação com times operacionais, líderes de processo e interface com áreas de suporte como RH, Qualidade, Segurança e Manutenção. Operação com turnos e funcionamento 24h.
Indicadores e resultados Responsável pela gestão de KPIs logísticos, como nível de serviço, produtividade, custos e eficiência operacional. Necessário foco em disciplina operacional, execução de processos e identificação de oportunidades de melhoria.
Desafios da posição Atuação direta na identificação de gargalos, desvios operacionais e melhorias contínuas. Forte foco em gestão de pessoas, engajamento, correção de comportamentos, segurança e cumprimento de processos. A operação já possui processos definidos, sendo necessário garantir execução com qualidade e consistência, além de visão analítica e orientação para solução de problemas.