Gestão de Pessoas e Equipe: liderar, inspirar e desenvolver a equipe, criando um ambiente de trabalho saudável e desafiador.
Gestão Operacional: assegurar a execução eficaz dos processos diários da loja, auditoria de estoque, controle de cofres e movimentações financeiras, organização do estoque e monitoramento dos produtos expostos.
Atendimento ao Cliente: garantir a entrega de mercadorias com qualidade, resolvendo pendências relacionadas a montagem, serviços não atendidos e trocas de produtos defeituosos.
Gestão Administrativa: enviar e receber documentos fiscais, controlar indicadores de performance e cumprir metas e prazos estabelecidos pela empresa.
Planejamento e Estratégia: implementar e ajustar a estratégia da empresa, distribuir metas e monitorar os resultados de acordo com o calendário corporativo.
Controle de Indicadores: monitorar e analisar os indicadores de performance da loja, busca...