disziplinarische Führung der Mitarbeitenden im Team Bau- und Montageleistungen
konzeptionelle Entwicklung, Implementierung und kontinuierliche Weiterentwicklung von Warengruppenstrategien (z.B. für Kabeltiefbau- oder Hochbauprojekte)
Verantwortung für die Vorbereitung und Durchführung von komplexen strategischen Verhandlungen
Aufbau, kontinuierliche Weiterentwicklung und Durchführung des Lieferantenmanagements in Abstimmung mit dem Vendor Management
Verantwortung für Verträge mit Lieferanten von der Erstellung, Verhandlung bis zur Ablage in Koordination mit allen relevanten Stakeholdern
Stakeholdermanagement mit den folgenden Bereichen: Technik, Einkauf Großprojekte, Contract- und Claimmanagement und der Geschäftsführung
Sicherstellung der lang- und mittelfristigen Bedarfe sowie Erstellung der Einkaufsplanung für die verantworteten Warengruppen