Apoya en la generación de infraestructura para sostener el Plan Estratégico Anual de la organización y colabora para su despliegue a lo largo de los diferentes Tiers tanto de manufactura como de las áreas de soporte (TMS).
Proporciona el progreso de los métricos de desempeño de los eventos de Excelencia Operativa a la gerencia.
Apoya en el programa Change to Win.
Apoyo en entrenamientos de inducción en las herramientas básicas de solución de problemas y de 8 desperdicios, así como de las 3M, entre otros.
Apoyo en las actividades de Transformación Lean, los cuales son plasmados en un Plan Anual de Implementación y Mapas de Cadena de valor (procesos internos/externos), con la finalidad de cumplir/exceder la rentabilidad de líneas de producto a nivel manufactura y proponer mejoras en labor y overhead a través de una estrategia Multi-Anual.
Participa en proyectos estratégicos o de alto impacto para la organiz...