Implementar y controlar el proceso de gestión del desempeño, asegurando la distinción del desempeño para establecer acciones que movilicen la identificación, desarrollo, retención y proyección de los colaboradores.
Planificar, coordinar y controlar los procesos de evaluación de potencial y liderazgo, otorgando asesoría permanente a líderes y equipos.
Estructurar y diseñar estrategias y acciones que permitan el despliegue y desarrollo de competencias para movilizar el desempeño de las personas y potenciar su desarrollo para roles futuros, articulando acciones y procesos de formación y desarrollo, así como la gestión de las condiciones organizacionales requeridas.
Gestionar el talento y la sucesión organizacional, velando por la construcción y actualización permanente del mapa de sucesores y pool de talentos, asesorando en la nominación y establecimiento de planes de desarrollo, monitoreando el cumplimiento del sistema de consecu...