Garantir o andamento do projeto, principalmente em relação ao cumprimento dos prazos e à observância do orçamento previsto.
Construir cronograma do projeto, identificar possíveis problemas, riscos e controles gerais do projeto.
Gerenciar a entrega ao cliente de acordo com o cronograma.
Gerenciar o ciclo de vida do projeto, orçamento, controle de riscos, que seja o protagonista do projeto, tenha uma boa comunicação e relacionamento, seja proativo.
Elaborar plano de ação e status report, operacional, gerencial e executivo.
Ser responsável por garantir a correta execução e gestão dos projetos, a fim de cumprir as metas, prazos e custos estabelecidos, além de proporcionar e implementar a melhoria contínua dos processos e ferramentas de gestão de projetos.
Manter o relacionamento com o cliente e reportar ao cliente periodicamente o andamento do projeto.