•Planejamento de obras: elaborar cronogramas físico-financeiros, definindo etapas, prazos e recursos necessários.•Orçamento e custos: preparar estimativas de custos, controlar despesas e propor medidas de otimização.•Gestão de recursos: dimensionar mão de obra, equipamentos e insumos para garantir eficiência.•Controle de prazos: monitorar o andamento das atividades, identificando desvios e propondo ajustes.•Relatórios e indicadores: elaborar relatórios de progresso, gráficos de acompanhamento e indicadores de desempenho.•Compatibilização de projetos: alinhar planejamento com engenharia, arquitetura e fornecedores.•Ferramentas de gestão: utilizar softwares como MS Project, Primavera, Excel avançado e sistemas ERP.•Suporte à execução: fornecer informações estratégicas para engenheiros de obra e gestores, garantindo que a execução siga o planejamento.•Gestão de riscos: identificar possíveis atrasos ou gargalos e propor soluções preventivas.•Compliance: assegurar que o planejamento esteja ...