Garantizar el abastecimiento oportuno y eficiente de materias primas, productos, insumos y servicios necesarios para la operación de la empresa. Todo esto bajo los mejores estándares de **calidad, precio, tiempos de entrega y condiciones de pago**, asegurando la continuidad del negocio y la optimización de los recursos financieros.
Gestión de Proveedores
- Buscar, evaluar y seleccionar proveedores confiables que cumplan con los estándares de la empresa.
- Negociar precios, condiciones de pago, plazos de entrega y contratos de suministro.
- Mantener una base de datos de proveedores actualizada y desarrollar relaciones estratégicas a largo plazo (proveedores clave).
- Planificación y Abastecimiento
- Recibir, analizar y procesar las requisiciones de compra de las diferentes áreas.
- Planificar las compras en función de los níveles de inventario, pronósticos de demanda y presupuestos asignados.
- Emitir y dar seguimiento a las órdenes de compra hasta la entrega fin...