Responsável pela definição estratégica da Tecnologia da Informação, como capacidade corporativa, propiciando uma estrutura de tomada de decisão pautada em um conjunto de melhores práticas (metodologias, métodos, processo e indicadores) com intuito de garantir controles, compliance, execução de auditoria, minimizar riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação dos recursos, orientar as decisões, apoiar o crescimento acelerado (escala) e a transformação do negócio. Criar uma arquitetura corporativa ágil, moderna e que acolha o crescimento orgânico e através de M&A da companhia. Estruturar times autogerenciáveis, ágeis, para desenvolver as melhores soluções de tecnologia e de negócios com foco no cliente, na estratégia da organização e no cumprimento da missão e visão organizacional. Transformar e construir modelos de negócios digitais gerando oportunidades de novas receitas e ganhos consistentes de produtividade. Aportar tendências de mercado e oportunidades para inovação de ...