Liderar la transformación integral del Grupo, asegurando su evolución hacia un modelo más competitivo, eficiente, sostenible y alienado con las demandas del mercado, mediante la modernización de procesos, estructuras, capacidades digitales y culturales y el desarrollo de nuevos modelos de negocio y servicios
Actúa como el puente entre la visión estratégica del Grupo y la ejecución disciplinada del cambio, con autoridad transversal para coordinar, priorizar e intervenir en iniciativas estratégicas que impacten el valor económico, la competitividad y la continuidad del negocio.
Lidera y orquesta el portafolio de transformación del Grupo, con enfoque en resultados, priorización estratégica y alineación transversal.
Responsabilidades
1. Gobierno de la Transformación y Ejecución Estratégica
Definir, coordinar y gobernar el portafolio de iniciativas de transformación estratégica, digital, operativa y cultural del Grupo.
Asegurar foco, priorización y disciplina en l...