Garantizar el cumplimiento de los presupuestos de colocación y ventas de vehículos, asegurar la rentabilidad de la oficina y el alcance de las metas institucionales.
Liderar el diseño y ejecución de planes, eventos y campañas comerciales estratégicas, dinamizar el flujo de clientes y aumentar la competitividad de la oferta en el mercado.
Monitorear los indicadores de gestión (KPIs) mediante el análisis de informes mensuales, identificar desviaciones y establecer planes de acción que aseguren la eficiencia operativa.
Gestionar el desempeño del equipo comercial a través de seguimiento permanente y capacitaciones, elevar la productividad de los asesores y garantizar la excelencia en la fuerza de ventas.
Optimizar el inventario de vehículos usados mediante el control de rotación y disponibilidad, satisfacer la demanda del mercado y evitar el estancamiento de activos de la compañía.