Empresa productora de alimento balanceado en crecimiento, con operación exigente y ritmo alto. El rol se abre en un momento de transición operativa (salida del responsable de producción y movimientos internos), por lo que la persona entra a reorganizar, estabilizar y estructurar la planta, trabajando directamente con gerencia.

Objetivo del rol

• Tomar control de la operación de planta y asegurar continuidad, eficiencia y orden en tres frentes clave: producción, mantenimiento y compras, con impacto directo en resultados del negocio.

Prioridades del rol

1. Producción (principal foco)
1. Cumplimiento de metas de volumen y calidad
2. Control de parámetros técnicos
3. Supervisión de líneas (pelletizado, maíz rolado, núcleos)
2. Mantenimiento (crítico)
1. Planes preventivo
2. Resolución de fallas
3. Coordinación de proveedores técnicos
3. Compras (compl...