Accompagner une ou plusieurs directions d’entreprise dans la transposition de la vision, les objectifs d’affaires et les bénéfices qui en découlent dans une cible d’affaires claire, concrète, structurée et facilement communicable

Animer des sessions de travail afin de définir les principes d’encadrement de la cible et analyser la chaîne de valeurs et la portée de la transformation sur toutes les facettes de l’organisation

Identifier les écarts et évaluer les impacts par rapport à la situation d’affaires actuelle

Produire une feuille de route (roadmap ) illustrant les changements à réaliser, les leviers sur lesquels il faut agir ainsi que l’agencement et la séquence des grandes activités pour réaliser efficacement la transformation souh...