Diriger efficacement les équipes de mandat pour assurer le contrôle préalable en TI et les services transactionnels pour aider les principaux décideurs des clients dans le cadre de l’élaboration et de l’exécution de leur stratégie transactionnelle pour garantir la valeur de la transaction. Plus précisément, être en mesure d’effectuer :
le contrôle préalable en TI, l’établissement des coûts autonomes, l’établissement des coûts ponctuels, la conception du modèle d’exploitation;
la planification et l’exécution de l’intégration (Bureau de gestion de l’intégration);
la planification et l’exécution de morcellements ou de désinvestissements (Bureau de gestion des processus de morcellement);
la détermination, la validation et la réalisation de synergies;
l’élaboration d’ententes de services transitoires;
l’élaboration de la stratégie de fusions et acquisitions et d’intégration.