Descrição

Garantir a identificação de oportunidades de redução de custos através de análises de relatórios contábeis e gerenciais, comparando com benchmarking históricos, externos ou entre setores e unidades da própria rede, visando consolidar estrategicamente as informações a fim de estruturar planos de redução de custos.

Criar e garantir uma sistemática de acompanhamento de planos de ação de redução de custo da empresa, com ritos bem definidos e com gestão eficiente de planos de ação.

Estabelecer indicadores relacionados aos custos no intuito de entender a qualidade dos gastos da empresa.

Conduzir a implantação da gestão matricial de despesas na rede, a fim de estabelecer processos, ritos, pacotes, responsáveis e abarcar todos os gastos da empresa de forma organizada, comparável e com alinhamento aos resultados mensais.

Entender e saber analisar DRE e seus indicadores atrelados, como por exemplo: EBITDA, margem de contribuição, bruta, l...