Monitoramento de Dashboards: Atualizar e checar desvios de KPIs diários como faturamento, volume de vendas e margem.
Saneamento do CRM: Identificar e cobrar a equipe de vendas sobre dados faltantes ou desatualizados no pipeline.
Apoio a Propostas e Orçamentos: Validar margens e aplicar políticas de preço para grandes contas ou licitações.
Rastreamento de Indicadores: Monitoramento diário de LTV (Valor do Tempo de Vida do Cliente), CAC (Custo de Aquisição), Ticket Médio e Ciclo de Vendas.
Previsão de Vendas (Forecasting): Modelagem estatística preditiva para projetar o fechamento do mês e do trimestre.
Desempenho de Equipe: Cálculo e auditoria das metas individuais e coletivas para subsidiar o pagamento de comissões.
Análise de Desvio (Gap Analysis): Identificação rápida de equipes ou regiões que estão abaixo da meta para planos de ação.